כיצד אנו משפרים את מיומנותנו בייצור מסך מגע על ידי הכשרת צוות

בתור אמיןיצרן מסך מגע, על מנת לשפר את המיומנות שלנו בייצור ועיצוב תצוגות מגע, להציע לכם את מסכי מסך המגע הטובים ביותר, הורסנט העשירה את ניהול משאבי האנוש בכשירות עובדים, הכשרה וביצועים כדלקמן:

אישור כשירות
לפני קליטת העובד החדש, משאבי האנוש בודקים את יכולת התפקידים שלהם בראיון בינתיים המועמדים מספקים תעודות אקדמיות, ניסיון הכשרה ותעודות נלוות.לאחר הראיון, המראיין ממלא את "טופס הערכת רישום ראיונות" על מנת להעריך את יכולתו של המועמד לבצע את התפקיד ולשמור את תיעוד הראיון

הַדְרָכָה
משאבי אנוש מארגנים את סקר הביקוש להכשרה השני בדצמבר בכל שנה כדי לאסוף את "טופס הבקשה להכשרה" של כל מחלקה.על פי משאבי החברה וצרכיה, משאבי האנוש קובעים את תכנית ההכשרה הפנימית וההכשרה החיצונית של החברה, מהווה את "תכנית ההכשרה השנתית", ולאחר אישור המנהל הכללי, מחלקת מינהל משאבי אנוש מארגנת ומוציאה לפועל.
תוכנית ההכשרה השנתית עשויה להיות מותאמת לפי הצורך ויש לאשר אותה מחדש.

בעבודה מעשית ניתן לארגן באופן זמני צורות הדרכה שונות לפי הצורך, ותכניות מוצעות על ידי המחלקות הרלוונטיות ומיושמות לאחר אישור המנהל הכללי.
ההכשרה החיצונית של החברה מאורגנת ומנוהלת על ידי מחלקת משאבי אנוש, ולמוסד ההכשרה פונים צד ג' בהתאם לדרישות החוקים והתקנות הרלוונטיים כגון ספק לוח מגע, לקוח מסך מגע תעשייתי, לקוח קיוסק מסך מגע...עובדים מחוץ להכשרה צריכים להיבדק על ידי הממונה עליהם ולקבל אישור של המנהל הכללי.

תכנית ההכשרה הפנימית של הורסנט משולבת בעיקר עם העבודה העסקית של המחלקה, שיפור מיומנויות העובדים וכדומה, בעיקר באמצעות תקשורת פנימית, דיון והוראה.ועוד דרכים.במידת הצורך, שלבו הרצאות, פעולות באתר כגון תפעול הרכבת מסך מגע, בדיקת תפקוד מגע של צג מגע וצורות אחרות.
על פי תכנית ההכשרה, ההכשרה נעשית לעובדים טריים, עובדי הנהלה, טכניקות, מפעילי ייצור, אנשי מחסנים, מהנדס איכות, צוות מעבדה, פקחים ועוד. למנהלים בכל הרמות ולכוח אדם בעלי השפעה על המגע. מסך, איכות צג מגע (ייצור, בדיקה, ניהול מחסנים, אנשי ביקורת פנימית, אנשי ניהול בדיקות), במיוחד אנשי עמדת מפתח, לפחות פעם בשנה, ההכשרה בנושא איכות מסך מגע ידע ומיומנויות מקצועיות.

באמצעות הכשרה, העובדים למדו:
א) החשיבות בעמידה בדרישות הלקוח ובדרישות החוק והרגולציה;
ב) תוצאות של הפרה של דרישות אלה;
ג) הרלוונטיות והחשיבות של הפעילות עצמה לפיתוח החברה וכיצד לתרום להשגת יעדי איכות של מסך מגע.

על החברה לערוך הדרכות חניכה לעובדים טריים, לרבות:
א) הכשרה בסיסית של החברה, לרבות פרופיל חברה, תרבות ארגונית, הצגת מוצר חברה וכו';
ב) ניהול האיכות של החברה, יעדי האיכות והידע האיכותי בנושא מסך מגע, מודעות לאיכות ומודעות בטיחות במהלך ייצור מסך מגע, לרבות עיסוק ברלוונטיות וחשיבות התפקיד;
ג) כללי ניהול ותקנות רלוונטיים של החברה, לרבות מערכת נוכחות, מערכת פיננסית וכו';
ד) מערכות סודיות וסודיות כגון מסכי מגע OEM, מסך מגע מותאם אישית וכו'.
ה) הדרכת כניסה, לרבות ידע בסיסי בטכנולוגיית מסך מגע, טכנולוגיית מסך מגע קיבולי, כיצד פועל מסך המגע, הוראות מיקום, שיטות תפעול ציוד, שלבים, ענייני בטיחות וכו'.

הדרכות הכניסה מאורגנות ומיושמות על ידי מחלקת משאבי אנוש כדי לסייע לעובדים החדשים, עם שיא בהערכת הדרכה בכנסים
הדרכה לכניסה למסך מגע ה) מחליטה על ידי ראש המחלקה, למשל, מחלקת ייצור מוניטור המגע, לייעד את יועץ הדרכה לכניסה לעובד החדש, והיועץ מגבש תוכנית הדרכה, מאורגנת ומיושם על ידי היועץ לאחר אישור על ידי ראש המחלקה.מחזור ההכשרה מסונכרן עם תקופת הניסיון.הוסמכה לפני תחילת המשרה הרשמית
משאבי אנוש מקימים רישום הכשרה אישי ושומרים את רישומי ההכשרה של העובדים בכל הרמות.

הערכת יעילות האימון
עבור הכשרה פנימית, הרשומות הבאות משמשות להערכת האפקטיביות: "טופס הערכת אימון בכנס" או תוצאות בחינה/הערכה או סיכום הדרכה.ביניהם, בדיקה, בדיקה, ניהול מחסנים והכשרת מפעילים מבוססים על תוצאות הבדיקה (אימות) כבסיס להערכה יעילה.
במבחן ההכשרה החיצונית יחול תעודת הכשרה (תעודה) ו/או טופס סיכום ההכשרה החיצוני".

רוצה לדעת עוד עלחדשות החברה שלנווהכשרת צוות?אנא השאירו את נושא העניין שלכם על ידי מילוי הטפסים בפינה הימנית.